プロジェクト管理—識別フェーズ：（4/4）—プロジェクトの複雑さの評価

ITプロジェクトに最適なプロジェクト管理スキームを見つける際に、プロジェクトの複雑さの評価を実行する方法を学びます。

プロジェクトの複雑さの評価とは何 ですか？

プロジェクトの複雑さを判断するのは簡単なことではありませんが、プロジェクトの設定をガイドするのに役立ちます。すべてのプロジェクトが同じであるとは限りません。より複雑なプロジェクトでは、より堅牢なガバナンス構造、より高度な計画、および役割の明確化のより強力な明確化が必要になります。

たとえば、チームが小さく、予算が限られており、範囲が狭い単純なプロジェクトでは、強力な役割の明確化や、リスクを管理するための明確に定義されたシステムは必要ありません。

プロジェクト管理の詳細—ビジュアルパラダイムを使用した成果物の自動開発